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EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Este rol de liderazgo se basa en la idea de crear dinámicas de trabajo colectivas y empáticas. El liderazgo transformacional supone un nuevo hito a la hora de gestionar equipos y establecer dinámicas de trabajo en las que todos salen ganando. Los líderes transformacionales son aquellos que inciden de manera directa en los cambios que se llevan a cabo en la sociedad, tienen un carisma excepcional y se preocupan por mantenerse fieles a sus seguidores.
Tal y como la palabra “trans” indica, se trata de un cambio de visión, perspectiva y actitud sobre los demás que una persona con liderazgo ejerce. Algunos de los valores más importantes de este modelo son la honestidad, el altruismo o la ética.

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HABILIDADES GERENCIALES: 12 claves

Los gerentes o dirigentes de una empresa son figuras clave para el buen funcionamiento de la compañía, pues sus acciones tienen un papel determinante en los resultados.

Además, como muchas inversiones indican, sus comportamientos afectan al resto del equipo de trabajo y la salud laboral de éste, lo que tiene un fuerte impacto en su desempeño, su productividad y, por tanto, los resultados de la empresa.

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LOS CONFLICTOS MÁS FRECUENTES EN EL TRABAJO

pueden surgir antagonismos y disensiones si se permite que los participantes tomen posiciones de Ganar-Perder y de competencias y lucha. El equipo que ha trabajado junto durante algún tiempo a menudo tiene una serie de problemas o preocupaciones diferentes de los que tiene el equipo nuevo.
Algunas veces, un grupo ha trabajado junto durante muchos años, pero nunca se aclararon las asignaciones básicas, o las condiciones han cambiado y las antiguas definiciones de los papeles ya no son adecuadas. La mayoría de los equipos nunca han dedicado el tiempo adecuado para asegurarse de que todos los miembros entienden sus papeles y que se espera de ellos.
Algunas veces se puede observar que el problema básico de una unidad de trabajo es el predominio del conflicto perturbador y la hostilidad. En algunos departamentos de la empresa los sentimientos de hostilidad entre los individuos y los compañeros de trabajo ha llegado a tal punto, que las personas que necesitan trabajar juntas ya no se hablan.

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EL LÍDER Y EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO

Todos los grupos funcionan mejor si algún individuo o individuos desempeña la función de líder o lideres del grupo. El líder puede estar designado formalmente para desempeñar esta función, o puede surgir entre los participantes para satisfacer la necesidad de liderazgo. De hecho, puede haber más de un líder en cada grupo.

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EL LIDERAZGO DE LA MUJER

El factor W (woman) es la nueva locomotora que impulsa la economía mundial. Un 37% el mundo empresarial está representado por mujeres. Se trata de una fuerza que dará nueva forma a la economía, caracterizada por una mayor inversión inmaterial e innovadora. Y si nos referimos al contexto familiar, la mujer desde su biología y la misma historia ha desempeñado un papel vital en el desarrollo de la humanidad. Ella es la responsable del cuidado, la alimentación física y emocional, la enseñanza del entorno y la organización del clan familiar.